近期,西开有限优选3个质量管理小组、3个质量信得过班组参加中国机械质量管理协会举办的第45次质量管理小组、质量信得过班组交流会。经过现场成果发表与评审,企业荣获卓越类成果4项、示范类成果2项,取得优异成绩。






荣膺奖项
质量检验处“提高GW6D型隔离开关回路电阻一次验收合格率”精检护航QC小组、智造工艺技术处“提升CT屏蔽焊接一次合格率”工艺改进QC小组、126kV组合电器产品线工程工艺室、断路器产品线工程技术室荣获卓越类成果;252kV组合电器产品线“降低ZF1-252产品气室异物残留问题返修率”探索者QC小组、252kV组合电器产品线工程设计室荣获示范类成果。本次参评的QC小组严格遵循PDCA循环管理模式,综合使用各类质量管理工具,完整展示课题选题、现状调查、原因分析、对策制定、实施验证、成果固化全流程改进工作。课题成果紧扣“小、实、活、新”特点,内容详实、数据清楚、措施可行、成效明显,充分彰显一线班组精益求精、持续改善的质量理念与创新实干能力。同时,质量信得过班组围绕班组建设目标,系统梳理业务流程,全面识别内外部相关方需求,灵活运用VOC顾客之声、KANO模型、SWOT分析、价值流分析等质量管理工具,全方位展示班组创建全过程与建设成效,生动诠释“自我约束、自我改进、质量可信、顾客放心”的班组建设理念。
未来,西开有限将持续深化群众性质量管理活动,鼓励更多团队运用科学管理工具破解生产难题,强化优秀成果的经验共享与推广应用,推动质量管理方法与技术的迭代升级。通过不断激发全员参与质量改进的积极性与创造性,构建更高效的质量管控体系,西开有限必将在追求卓越质量的道路上实现新的跨越,以质量夯实企业可持续发展。
编辑:王静
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