“党建+”推动降本提质见实效

　　今年以来，榆北选煤分公司涌鑫选煤厂党支部立足安山、沙梁两分厂工艺链条长、煤质波动的生产实际，将降本提质作为党支部攻坚主战场，推动党建深度融入生产全链条。截至7月底，涌鑫选煤厂精煤回收率较年初提升18%，修旧利废创效40余万元。

　　责任链穿透 把控关键指标

　　立足安山、沙梁两矿原煤煤质实际，该党支部主动领题，构建“目标牵引、责任分解、闭环管控、工艺攻关”降本工作体系，将精煤回收率、产品发热量等关键指标分解至7个党员责任区、覆盖12个主要生产单元。建立“日跟踪、季复盘”闭环机制，结合煤质变化规律动态调校浅槽重介密度、筛网配比，安山分厂洗中块、洗小块发热量分别稳定在5800、5500大卡左右。沙梁分厂开展混小块配煤比例试验，发热量动态匹配业主要求，将原煤分级筛下层筛板孔径分阶段逐步调整到9mm和6mm的高效组合，精煤回收率突破60%。

　　机制链攻关 压降消耗指标

　　该党支部以课题攻坚“区域制+揭榜制”为抓手，改造磁选机入料结构、定期清理老化筛网，安山分厂吨煤介耗同比下降15%，磁选机介质回收率达99.87%。常态化开展技术座谈、骨干跨厂驻点、党员技术骨干轮岗交流，带动沙梁分厂药剂配比持续优化，白药单耗同比下降6.2%。深化“厂际协同、资源共享”机制，针对筛板、喷头等易损件，推动两分厂备件跨厂调剂共享，党员带头开展局部修复与疏通复用，筛分备件整体损耗同比下降8.5%。

　　价值链深挖 盘活存量资源

　　该党支部深化拓展四种经营理念，建成修旧利废工作站，实行“回收-修复-验收-复用”全流程物资管控，1至7月累计修复阀门、电机、仪表等部件30余件，创效40余万元。推行“党员带骨干、骨干带全员”人才培养模式，在攻坚一线组建4组师徒结对，围绕分选调控、设备修复开展手把手传帮带，培育技能人才18名，现场处置效率提升30%。同步开设“职工课堂”实操平台，围绕设备自修、故障判断等实用技能开展培训12场次，职工自主实施环境优化、卡堵治理、工艺调整等技术改造9处，生产误时同比下降15%。（薛起哲 党照珏）

编辑：韦瑞娜